Hello Folks! Welcome to Our Blog.

Februari lalu, pada suatu sore yang cerah di Hollywood Barat, dua gadis dengan riasan mata yang tepat usaha jualan di rumah berhenti di Melrose Avenue dan mengintip ke jendela sebuah bangunan yang interiornya dicat dengan warna pink cerah. Dua rak pakaian bersayap unicorn berwarna merah muda yang diapit: crop top bergaris, celana bermotif kulit ular, bodysuit putih tanpa lengan. Salah satu gadis menarik pintu, lalu mengerutkan kening. Itu terkunci, yang aneh. Dia menarik lagi.

Pendiri Boohoo memahami bahwa perusahaan harus bergegas untuk menjaga perhatian pelanggan usaha jualan di rumah—untuk “segar sepanjang waktu”, seperti yang dikatakan Kane. “Pengecer tradisional mungkin membeli tiga atau empat gaya, tapi kami akan membeli 25,” kata Kane kepada The Guardian pada tahun 2014. Tidak harus menyimpan ratusan toko berarti Boohoo bisa fleksibel tentang manajemen inventaris. Pada tahun 2018, H&M memiliki barang yang tidak terjual senilai $4,3 miliar.

Buka Usaha Jualan Di Rumah Daftar Reseller

Boohoo, sebaliknya, dapat memesan sesedikit 300 atau 500 unit dengan gaya tertentu—cukup untuk melihat apakah itu akan populer. Hanya sekitar seperempat dari gaya awal yang disusun ulang, menurut Kane.Di waktu normal, kelincahan dan kecerdikan Boohoo menawarkan keunggulan penting dibandingkan kompetisi. Ketika pandemi melanda, keuntungan itu menjadi penentu.Seiring waktu, Boohoo mengumpulkan banyak data tentang perilaku konsumen online, dan selanjutnya menyesuaikan pengalaman berbelanja dengan selera pembelinya. “

usaha jualan di rumah

Mereka tahu bahwa pelanggan pertama suka melihat kategori produk ini, atau usaha jualan di rumah pelanggan dari area geografis ini menyukai palet warna ini,” Matt Katz, mitra pengelola di perusahaan konsultan SSA & Company, memberi tahu saya.Saat dia memposting video haul, genre YouTube yang merupakan kombinasi dari unboxing dan peragaan busana kamar tidur, jumlah penontonnya meroket. Merek mulai menjangkau, menawarkan penawaran sponsornya.

Di mana dia memposting video dirinya melakukan hal-hal yang dilakukan anak berusia 12 tahun: berguling-guling, meniup ciuman ke kamera, menempatkan pada riasan. Menjelang ulang tahunnya yang ke-15, dia telah beralih ke media yang dia rasa lebih dewasa—YouTube—dan memfokuskan kontennya pada mode.Dalam video Tricia yang paling awal, pakaiannya sebagian besar berasal dari toko mal yang sudah dikenal: sweter putih dari Express.

Ada Shein, yang menjual pakaian renang seharga $10, dan Zaful, yang harganya bahkan lebih rendah. Perusahaan-perusahaan ini telah muncul bersama merek-merek yang kurang dikenal yang namanya cenderung menjadi dua kata yang digabungkan secara canggung: DressLily, NastyDress, TwinkleDeals, TrendsGal, FairySeason salurannya mulai menampilkan pakaian dari serangkaian merek yang berbeda, yang biasanya hanya online dan berbasis di Chinatetapi jika Anda seorang wanita muda berusia antara 12 dan 22 tahun di media sosial, iklan bertarget mereka tidak dapat dihindari.

Anda tidak akan menemukan barang-barang mereka di mal atau melihatnya diiklankan di TV usaha jualan di rumah.Pada tahun 2015, ketika Tricia Panlaqui berusia 12 tahun, dia berpura-pura berusia 13 tahun agar dia dapat memulai akun Instagram. potongan denim dari American Eagle. Tapi begitu dia mencapai 10.000 pengikut.Ketika Tricia setuju untuk membuat video yang menampilkan produk perusahaan, dia biasanya akan menerima barang dagangan gratis senilai beberapa ratus dolar.

Kualitas produknya mungkin meragukan, tetapi pakaiannya murah dan berlimpah usaha jualan di rumah—yang berarti dia bisa membuat lebih banyak video pengangkutan.Tidak ada yang sangat inovatif tentang selera mode Tricia, atau kepribadian online-nya. Dia menyukai es vanilla latte dari Starbucks dan legging dari Lululemon. Tapi dia memiliki mata yang hangat dan lebar, dan dia berbicara ke kamera dengan ramah dan langsung.

 

 

Coconut Joes